Nous croyons que la connaissance est l'actif le plus précieux que votre entreprise possédera jamais.
La plupart des entreprises la donnent gratuitement.
Ce que 14 ans dans les organisations québécoises nous ont appris
Nous avons passé 14 ans à travailler à l'intérieur des organisations québécoises — finance, santé, gouvernement, fabrication. Nous avons été dans les salles où les décisions se prennent. Nous avons observé ce qui se passe quand un vétéran de 30 ans prend sa retraite, quand une entreprise est acquise, quand une équipe triple en taille du jour au lendemain.
Le schéma est toujours le même. La connaissance — la chose la plus précieuse que ces organisations possèdent — disparaît. Elle sort par la porte à la retraite. Elle se dilue dans l'acquisition. Elle se perd dans le chaos de la croissance.
Personne n'avait prévu que cela arriverait. Personne n'avait construit un système pour l'empêcher. Et donc cela continuait à arriver, encore et encore, dans chaque industrie, dans chaque organisation, à chaque taille.
Pourquoi Neural Twiin existe
Neural Twiin existe pour construire l'infrastructure du savoir. Pas des tableaux de bord. Pas des outils de productivité. Pas une autre couche de logiciels que votre équipe cessera d'utiliser dans six mois.
Pas un chatbot. Pas un outil de productivité. L'infrastructure de l'Économie du Savoir.
Le bâtisseur derrière la vision
J'ai lancé des entreprises. J'ai vendu de la technologie à l'international. J'ai passé 4 ans à piloter l'automatisation IA dans les entreprises québécoises — banques, hôpitaux, ministères, usines. J'ai vu le même problème partout où j'allais.
Le problème n'était pas les outils. Le problème était que personne n'avait construit l'infrastructure pour capturer, synthétiser et redistribuer la connaissance organisationnelle à grande échelle. Les personnes qui savaient le plus étaient les plus déconnectées de celles qui en avaient le plus besoin.
BusinessOS n'est pas un produit que j'ai inventé — c'est un produit dont j'avais besoin.
Si cela résonne en vous
- Si vous croyez que la connaissance de votre organisation devrait survivre à n'importe quel employé individuel…
- Si vous croyez que l'expertise de vos meilleurs employés devrait être accessible à toute votre équipe, pas seulement à ceux chanceux d'être assis à côté d'eux…
- Si vous croyez que les entreprises qui gagneront la prochaine décennie sont celles qui découvriront comment composer leur intelligence organisationnelle…
Construisons quelque chose qui dure.
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